Plan de reestructura
Las cosas están comenzando a florecer. La situación económica de nuestro país está comenzando a cambiar. Hay nuevas alternativas, nuevas propuestas, nueva esperanza. Las cosas están comenzando a dar un giro y las entidades bancarias están intentando poner su granito de arena para apoyar a las familias más vulnerables. El nuevo programa de apoyo a los deudores permitirá ampliar el plazo de pago a quienes tengan un crédito vigente, pero las cosas no son del todo como parece.
Las circunstancias están comenzando a modificarse y las entidades financieras de nuestro país están intentando apoyar a los deudores mexicanos. Incrementan los plazos para liquidar deudas, pero las reducciones de la deuda serán decisión de cada institución. La Asociación de Bancos de México (ABM) junto con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) implementarán un plan de acción para reestructurar las deudas de sus clientes, reducir los pagos, ampliar los plazos y disminuir las tasas de interés.
Las reglas serán parejas para todas las entidades bancarias, pero participar en este proceso será completamente voluntario. Cada entidad financiera tendrá derecho a decidir o no formar parte de este nuevo esquema. De acuerdo con el presidente de la ABM, el objetivo final de este proyecto es generar condiciones óptimas para que los acreditados puedan cubrir con sus deudas con mayor facilidad. La meta de este plan es ayudar a los acreditados mexicanos a que logren hacer frente al compromiso que tienen establecido.
El nuevo esquema parece ser amplio y complejo, por lo que será responsabilidad de cada institución bancaria hacer un análisis muy detallado. Algunas entidades financieras ya han tomado decisiones y han comenzado a dar pasos hacia adelante. Algunas otras siguen en espera y aún no deciden si formarán parte del proyecto. Algunos bancos ya están comenzando a hacer reestructuras sin haber tenido Criterios Contables Covid, mientras que otros siguen analizando el panorama.
